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¿Por qué hacer Team Building con
tu equipo sí funciona?
Esta es la primera entrega del Blog de En Escena Coaching y debo advertirte que es un poco diferente a otros. Quiero que sea cercano, cálido, vulnerable y humano, por eso te voy a hablar en primera persona, como si ya estuviéramos compartiendo juntos una experiencia.
Mi nombre es Dante, vengo del mundo del arte y el teatro. Durante mucho tiempo estuve rodeado de artistas con ganas de aportar algo al mundo. Pero no siempre era fácil ver que ese aporte se tradujera en cambios reales en la vida de las personas. Hasta que encontré el teatro terapéutico y el coaching, y ahí sí: vi transformación. Vi cómo, a través del juego y el cuerpo, se abrían caminos. Por eso decidí llevar esa experiencia a los equipos de trabajo. Porque creo que las empresas tienen hoy un enorme poder para generar cambios reales. En las personas y en el mundo.Sin más dilaciones, vamos con el tema de hoy: Team Building.
Mi nombre es Dante, vengo del mundo del arte y el teatro. Durante mucho tiempo estuve rodeado de artistas con ganas de aportar algo al mundo. Pero no siempre era fácil ver que ese aporte se tradujera en cambios reales en la vida de las personas. Hasta que encontré el teatro terapéutico y el coaching, y ahí sí: vi transformación. Vi cómo, a través del juego y el cuerpo, se abrían caminos. Por eso decidí llevar esa experiencia a los equipos de trabajo. Porque creo que las empresas tienen hoy un enorme poder para generar cambios reales. En las personas y en el mundo.Sin más dilaciones, vamos con el tema de hoy: Team Building.
¿Qué está pasando hoy en los equipos?
¿Qué está pasando hoy en los equipos?
Lo que observo, una y otra vez, es una especie de volatilidad emocional y relacional. Hay desconexión. Las conversaciones importantes no ocurren. Las relaciones tienden a ser superficiales. Y cuando eso pasa, es muy difícil que aparezca el flow, la colaboración auténtica o el compromiso real.En ese tipo de ambientes, la gente no suele decir lo que piensa, ni compartir lo que siente. No porque no quiera, sino porque no hay espacios seguros para hacerlo. Y cuando eso se mantiene en el tiempo, la consecuencia más común es que las personas se desconecten del proyecto… y se vayan.
El Team Building como espacio para reconectar
El Team Building como espacio para reconectar
Algunas personas piensan que el Team Building es una actividad puntual que se hace “para divertirse” y ya. En realidad, bien planteado, puede ser un espacio donde el equipo se detiene, respira, se mira, se escucha y empieza a reconstruir la confianza. Y cuando eso pasa, algo cambia. Empiezan a aparecer lazos que antes no estaban. A veces incluso surgen amistades que trascienden lo laboral. Se afloja la frialdad. Se rompe el hielo. Y ese ambiente diferente, más humano, es el que hace posible una comunicación más honesta y un trabajo más colaborativo. Pero para que el cambio sea real, no basta con una experiencia bonita. Tiene que haber un propósito claro, un acompañamiento, y un espacio de cierre que ayude a tomar conciencia de lo vivido. Solo así el Team Building deja de ser un recreo y se convierte en una herramienta de desarrollo humano.
No basta con que las personas hagan algo juntas, hace falta que se conecten de verdad.
¿Qué tiene que tener una buena actividad de Team Building para que realmente funcione?
¿Qué tiene que tener una buena actividad de Team Building para que realmente funcione?
No todo lo que se llama Team Building lo es. Y no todo lo que entretiene transforma.Si estás pensando en organizar una actividad para tu equipo, estas claves te ayudarán a elegir bien y sacar el máximo provecho de la experiencia:
1. Objetivos clarosSaber para qué vas a reunir a tu equipo es definitorio. Más allá del objetivo general de “fortalecer vínculos”, que está presente en el Team Building per se, conviene tener un propósito concreto:¿Quieres que se conozcan mejor? ¿Que celebren un hito? ¿Transmitir valores? ¿Reconectar después de una etapa exigente?Cuanto más claro sea el objetivo, mejor podrá diseñarse la experiencia… y más fácil será evaluar su impacto.
2. Facilitadores profesionalesEl facilitador hace la diferencia. Debe conocer bien la actividad, pero también ser capaz de leer el grupo, adaptarse en tiempo real y cuidar el ambiente emocional. Un buen facilitador transforma una propuesta correcta en una experiencia transformadora.
3. InmersividadLa actividad tiene que captar la atención del equipo por completo. Si lográs que las personas se olviden del reloj y entren de lleno en el juego, ya estás generando una conexión auténtica.
4. EmociónLas experiencias memorables no solo divierten: también emocionan. Y eso se logra con sensibilidad, ritmo, narrativa y una buena dosis de presencia humana. La emoción crea recuerdos vívidos, y el recuerdo construye una cultura compartida.
5. Narrativa envolvente 360ºIncluso si la actividad no es ficcional, tiene que tener un relato que sostenga la experiencia. Desde el primer correo hasta el último detalle del día, todo debe contribuir a crear un mundo propio, coherente y estimulante.
6. Diversidad de rolesUna buena dinámica ofrece distintas formas de participar. Que haya espacio tanto para quienes se expresan con soltura como para quienes prefieren observar, construir o aportar desde otros lugares. Todos tienen que estar incluidos y legitimados en su diversidad.
7. Adaptabilidad al equipo y la culturaNo todos los equipos necesitan lo mismo. Una buena propuesta se adapta al momento que está transitando el grupo y al lenguaje propio de la organización.
8. Cuidado de lo simbólicoLos pequeños detalles comunican: la bienvenida, los materiales, la forma de cerrar. Todo puede convertirse en una oportunidad para reforzar los valores del equipo y dejar una huella emocional.
9. Espacio para reflexión o cierreEl cierre es tan importante como la actividad en sí. Poder detenerse unos minutos a compartir qué se vivió, qué se descubrió y qué se quiere llevar de recuerdo transforma una experiencia entretenida en una experiencia valiosa.
1. Objetivos clarosSaber para qué vas a reunir a tu equipo es definitorio. Más allá del objetivo general de “fortalecer vínculos”, que está presente en el Team Building per se, conviene tener un propósito concreto:¿Quieres que se conozcan mejor? ¿Que celebren un hito? ¿Transmitir valores? ¿Reconectar después de una etapa exigente?Cuanto más claro sea el objetivo, mejor podrá diseñarse la experiencia… y más fácil será evaluar su impacto.
2. Facilitadores profesionalesEl facilitador hace la diferencia. Debe conocer bien la actividad, pero también ser capaz de leer el grupo, adaptarse en tiempo real y cuidar el ambiente emocional. Un buen facilitador transforma una propuesta correcta en una experiencia transformadora.
3. InmersividadLa actividad tiene que captar la atención del equipo por completo. Si lográs que las personas se olviden del reloj y entren de lleno en el juego, ya estás generando una conexión auténtica.
4. EmociónLas experiencias memorables no solo divierten: también emocionan. Y eso se logra con sensibilidad, ritmo, narrativa y una buena dosis de presencia humana. La emoción crea recuerdos vívidos, y el recuerdo construye una cultura compartida.
5. Narrativa envolvente 360ºIncluso si la actividad no es ficcional, tiene que tener un relato que sostenga la experiencia. Desde el primer correo hasta el último detalle del día, todo debe contribuir a crear un mundo propio, coherente y estimulante.
6. Diversidad de rolesUna buena dinámica ofrece distintas formas de participar. Que haya espacio tanto para quienes se expresan con soltura como para quienes prefieren observar, construir o aportar desde otros lugares. Todos tienen que estar incluidos y legitimados en su diversidad.
7. Adaptabilidad al equipo y la culturaNo todos los equipos necesitan lo mismo. Una buena propuesta se adapta al momento que está transitando el grupo y al lenguaje propio de la organización.
8. Cuidado de lo simbólicoLos pequeños detalles comunican: la bienvenida, los materiales, la forma de cerrar. Todo puede convertirse en una oportunidad para reforzar los valores del equipo y dejar una huella emocional.
9. Espacio para reflexión o cierreEl cierre es tan importante como la actividad en sí. Poder detenerse unos minutos a compartir qué se vivió, qué se descubrió y qué se quiere llevar de recuerdo transforma una experiencia entretenida en una experiencia valiosa.
¿Qué hace diferente a En Escena Coaching?
¿Qué hace diferente a En Escena Coaching?
En En Escena fusionamos dos mundos que a menudo caminan por separado:
Cada propuesta parte de un propósito claro y se desarrolla con sensibilidad, ritmo y una atención especial a los detalles. Buscamos crear espacios donde el equipo pueda jugar, emocionarse, sorprenderse y, sobre todo, conectar de verdad. Nuestro enfoque invita a salir de la cotidianeidad y habitar un momento único, compartido y transformador.Desde el primer contacto hasta el cierre, cuidamos cada etapa del proceso. Las narrativas, los materiales y el acompañamiento están pensados para que el equipo no solo participe, sino que viva una experiencia memorable.Trabajamos con facilitadores formados tanto en disciplinas artísticas como en desarrollo personal, capaces de sostener el clima emocional del grupo y de adaptarse con sensibilidad a lo que cada equipo necesita en ese momento.Porque creemos que el trabajo puede ser un lugar donde las personas crezcan, se conozcan y construyan algo que les dé orgullo. Creemos que puede haber y que necesitamos equipos más humanos.
- Capacidad de divertir y emocionar que tienen el teatro y el juego.
- El poder transformador del coaching profesional.
Cada propuesta parte de un propósito claro y se desarrolla con sensibilidad, ritmo y una atención especial a los detalles. Buscamos crear espacios donde el equipo pueda jugar, emocionarse, sorprenderse y, sobre todo, conectar de verdad. Nuestro enfoque invita a salir de la cotidianeidad y habitar un momento único, compartido y transformador.Desde el primer contacto hasta el cierre, cuidamos cada etapa del proceso. Las narrativas, los materiales y el acompañamiento están pensados para que el equipo no solo participe, sino que viva una experiencia memorable.Trabajamos con facilitadores formados tanto en disciplinas artísticas como en desarrollo personal, capaces de sostener el clima emocional del grupo y de adaptarse con sensibilidad a lo que cada equipo necesita en ese momento.Porque creemos que el trabajo puede ser un lugar donde las personas crezcan, se conozcan y construyan algo que les dé orgullo. Creemos que puede haber y que necesitamos equipos más humanos.
Si tienes alguna duda o consulta sobre En Escena Coaching o sobre cualquier tema relativo al Team Building y desarrollo personal, te invito a escribirme a dante@enescenacoaching.com estaré encantado en responderte. Y para no perderte ninguna de nuestras publicaciones, te invito a suscribirte a nuestra newsletter más abajo.
Escrito por Dante Sorgentini
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